GERENCIAMENTO DO ESCOPO EM PROJETOS
SOTILLE, MAURO AFONSO
GERENCIAMENTO DO ESCOPO EM PROJETOS - 2 ed. - 171P. ILUS. 21CM. BROCH.
ACIMA DO TITULO: PUBLICACOES FGV MANAGEMENT. BIBLIOGRAFIA.
O objetivo deste livro é apresentar referencial teórico necessário para aprimorar os conhecimentos no gerenciamento do escopo em projetos, incluindo conceitos e princípios do gerenciamento e a indicação de meios adequados para pôr em prática as informações aqui transmitidas. Os processos descritos neste livro podem ser aplicados a qualquer projeto, independentemente do negócio, cliente, solução ou abordagem. É um guia para o gerenciamento do escopo, não uma prescrição. Os processos geralmente aceitos, descritos aqui, devem ser aplicados conforme requerido, de modo a atingir as necessidades específicas de cada projeto, sendo aplicáveis à maior parte deles na maior parte do tempo. Embora haja um consenso sobre seu valor e utilidade, os processos podem não se aplicar de modo uniforme a todos os projetos. A equipe de gerenciamento é responsável por definir o que é apropriado para cada empreendimento.
PORTUGUES
ADMINISTRACAO DE PROJETOS
LIVRO
GERENCIAMENTO DO ESCOPO EM PROJETOS - 2 ed. - 171P. ILUS. 21CM. BROCH.
ACIMA DO TITULO: PUBLICACOES FGV MANAGEMENT. BIBLIOGRAFIA.
O objetivo deste livro é apresentar referencial teórico necessário para aprimorar os conhecimentos no gerenciamento do escopo em projetos, incluindo conceitos e princípios do gerenciamento e a indicação de meios adequados para pôr em prática as informações aqui transmitidas. Os processos descritos neste livro podem ser aplicados a qualquer projeto, independentemente do negócio, cliente, solução ou abordagem. É um guia para o gerenciamento do escopo, não uma prescrição. Os processos geralmente aceitos, descritos aqui, devem ser aplicados conforme requerido, de modo a atingir as necessidades específicas de cada projeto, sendo aplicáveis à maior parte deles na maior parte do tempo. Embora haja um consenso sobre seu valor e utilidade, os processos podem não se aplicar de modo uniforme a todos os projetos. A equipe de gerenciamento é responsável por definir o que é apropriado para cada empreendimento.
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