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JACK WELCH: OS SEGREDOS DA LIDERANCA: AS ESTRATEGIAS DO EXECUTIVO DO SECULO

By: Contributor(s): Material type: TextPublisher: RIO DE JANEIRO CAMPUS/ELSEVIER 2004Edition: 3 edDescription: 183P. 23CM. BROCHSubject(s): Genre/Form: Online resources: Summary: Versão resumida do livro Jack Welch: o executivo do século, publicado pela Negócio, recompilados em 23 tópicos que sumarizam as crenças de Welch sobre liderança. O conjunto de preceitos apresentam as idéias de que os negócios devem ser simplificados, processos burocratizados devem ser evitados e decisões e ações difíceis devem ser tomadas para o bem do negócio. Jack Welch é referência mundial pelas suas teorias gerenciais simplificadoras e pelo seu enorme sucesso como CEO da GE, agregando enorme valor à empresa. Diferentemente de outros líderes do mundo dos negócios, ele formulou um conjunto bem amarrado de preceitos empresariais que oferecem um mapa pormenorizado de todos os meandros da vida organizacional, conduzindo a gerenciar menos, a reduzir as burocracias e as camadas da hierarquia gerencial; foi também catalisador da delegação de mais autoridade aos empregados e do maior respeito por suas idéias.
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PORTUGUES

Robert Slater ; tradução Maria José Cyhlar Monteiro ; Tradução de: Jack Welch on leadership ; 3ª reimpressão.

Versão resumida do livro Jack Welch: o executivo do século, publicado pela Negócio, recompilados em 23 tópicos que sumarizam as crenças de Welch sobre liderança. O conjunto de preceitos apresentam as idéias de que os negócios devem ser simplificados, processos burocratizados devem ser evitados e decisões e ações difíceis devem ser tomadas para o bem do negócio. Jack Welch é referência mundial pelas suas teorias gerenciais simplificadoras e pelo seu enorme sucesso como CEO da GE, agregando enorme valor à empresa. Diferentemente de outros líderes do mundo dos negócios, ele formulou um conjunto bem amarrado de preceitos empresariais que oferecem um mapa pormenorizado de todos os meandros da vida organizacional, conduzindo a gerenciar menos, a reduzir as burocracias e as camadas da hierarquia gerencial; foi também catalisador da delegação de mais autoridade aos empregados e do maior respeito por suas idéias.

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