| 000 | 01790nam a2200325 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | santoandre-con_detalhe-137634 | ||
| 003 | SANTOANDRE | ||
| 005 | 20260717080528.0 | ||
| 008 | 260717s1994 bl ||||| |||| 00| 0 por d | ||
| 040 |
_aSANTOANDRE _bpor _erda _dKoha |
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| 099 | _acon_detalhe:137634 | ||
| 245 | 1 | 0 | _aMAIS QUE SORTE... UM PROCESSO DE RACIOCINIO |
| 100 | 1 |
_aGOLDRATT, ELIYAHU M., 1948 _eAutor |
|
| 700 | 1 |
_aFULLMANN, CLAUDINEY _eTradutor |
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| 250 | _a1 ed. | ||
| 264 | 1 |
_aSAO PAULO _bEDUCATOR _c1994 |
|
| 300 | _a303P. 23CM. BROCH. | ||
| 546 | _aPORTUGUES | ||
| 500 | _aDo original: Its not luck. | ||
| 520 | _aEm Mais que sorte, a Teoria das Restrições é aplicada a vendas e marketing, a estratégia, a controle de estoque, e à distribuição, e ilustrada com exemplos em várias indústrias. O livro introduz também técnicas de resolução de conflitos tanto pessoais como profissionais. Uma das grandes contribuições da Teoria das Restrições (em inglês, TOC, Theory of Constraints) à administração é o seu processo de melhoria contínua, no qual é imprescindível a superação da inércia. Segundo Goldratt, a maioria das empresas não tem restrições físicas e sim, políticas: muitas vezes a limitação do desempenho é decorrente da inércia do pessoal. Ao implementar a logística de produção de Goldratt as empresas melhoravam sua produção a tal ponto, que outras áreas problemáticas tornavam-se evidentes. | ||
| 650 | 4 | _aFICCAO | |
| 650 | 4 | _aSECULO XX | |
| 650 | 4 | _aEMPRESAS | |
| 650 | 4 | _aNEGOCIOS | |
| 650 | 4 | _aADMINISTRACAO DE EMPRESAS | |
| 650 | 4 | _aLITERATURA INGLESA | |
| 655 | 4 | _aLIVRO | |
| 856 | 4 | 0 |
_uhttps://www.santoandre.sp.gov.br/pesquisa/con_detalhe.asp?ID=137634&vHistoryNovo=sim _yRegistro de origem |
| 942 | _cBK | ||
| 999 |
_c120976 _d120976 |
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