| 000 | 01738nam a2200265 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | santoandre-con_detalhe-155853 | ||
| 003 | SANTOANDRE | ||
| 005 | 20260717134609.0 | ||
| 008 | 260717s2005 bl ||||| |||| 00| 0 por d | ||
| 040 |
_aSANTOANDRE _bpor _erda _dKoha |
||
| 099 | _acon_detalhe:155853 | ||
| 245 | 1 | 0 | _aGERENTE EQUALIZADOR (O): ESTRATEGIAS DE GESTAO NO SETOR PUBLICO |
| 100 | 1 |
_aCAVALCANTI, BIANOR SCELZA, 1949- _eAutor |
|
| 250 | _a1 ed. | ||
| 264 | 1 |
_aRIO DE JANEIRO _bFUNDACAO GETULIO VARGAS _c2005 |
|
| 300 | _a277P. 23CM. BROCH. | ||
| 546 | _aPORTUGUES | ||
| 500 | _aBIBLIOGRAFIA: P. [241]-248. | ||
| 520 | _aPOR QUE HA ADMINISTRADORES QUE PASSAM PELO SETOR PUBLICO DEIXANDO UM HISTORICO DE REALIZACOES, ENQUANTO OUTROS SE VEEM RESTRINGIDOS PELAS ESTRUTURAS, CONTROLES INFLEXIVEIS E PATOLOGIAS SISTEMICAS, JUSTIFICANDO, ASSIM, RESULTADOS ORGANIZACIONAIS MEDIOCRES? QUE ESTRATEGIAS ADOTARAM O S QUE OBTIVERAM EXITO? COMO LIDARAM COM AS PESSOAS, ESTRUTURAS E PROCESSOS FORMAIS EXISTENTES? COMO "IMPROVISARAM" NA CONSTRUCAO E RECONSTRUCAO DE REALIDADES? AS RESPOSTAS A ESTAS E OUTRAS QUESTOES, AQUI CONTIDAS, EXIGIRAM O ACESSO A "CONSCIENCIA PRATICA" DE QUATRO EXECUTIVOS PUBLICOS NOTAVEIS, ATRAVES DE ENTREVISTAS DE PROFUNDIDADE, INTEGRALMENTE TRANSCRITAS. COMO RESULTADO DO ESTUDO E SEU ESFORCO DE TEORIZACAO, O AUTOR APRESENTA 31 ESTRATEGIAS DE GESTAO, CATEGORIZADAS EM OITO ESTRATEGIAS BASICAS E UMA EXPLICATIVA, SUBJACENTE AS DEMAIS, CAPAZ DE SUPERAR A DICOTOMIA ESTRUTURA-VOLICAO: A "EQUALIZACAO". | ||
| 650 | 4 | _aBRASIL | |
| 650 | 4 | _aADMINISTRACAO PUBLICA | |
| 655 | 4 | _aLIVRO | |
| 856 | 4 | 0 |
_uhttps://www.santoandre.sp.gov.br/pesquisa/con_detalhe.asp?ID=155853&vHistoryNovo=sim _yRegistro de origem |
| 942 | _cBK | ||
| 999 |
_c134404 _d134404 |
||