| 000 | 01965nam a2200277 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | santoandre-con_detalhe-101858 | ||
| 003 | SANTOANDRE | ||
| 005 | 20260716181157.0 | ||
| 008 | 260716s2010 bl ||||| |||| 00| 0 por d | ||
| 040 |
_aSANTOANDRE _bpor _erda _dKoha |
||
| 099 | _acon_detalhe:101858 | ||
| 245 | 1 | 0 | _aCONFIANCA, O DIFERENCIAL DO LIDER: A FORMIDAVEL E INTRIGANTE HISTORIA DE UM DESAFIO DE GESTAO |
| 100 | 1 |
_aNAVARRO, LEILA _eAutor |
|
| 700 | 1 |
_aGASALLA, JOSE MARIA _eAutor |
|
| 250 | _a1 ed. | ||
| 264 | 1 |
_aSAO PAULO _bINTEGRARE _c2010 |
|
| 300 | _a247P. 21CM. BROCH. | ||
| 546 | _aPORTUGUES | ||
| 520 | _aVeja alguns itens essenciais para um líder ter coerência em suas atitudes do dia-a-dia ► Preste atenção no que diz de si mesmo e dos outros. ► Não diga de si mesmo e dos outros o que não sabe. ► Não deixe que a conveniência paute sua opinião de si e dos outros. ► Se quiser pregar um modelo de conduta, não deixe de segui‑lo. ► Não deixe que seu discurso seja mais maravilhoso que suas ações. ► Dê o exemplo de disposição. ► Não busque regalias em função de seu cargo: não gaste mais do que o estipulado em viagens; não pise na área que está sendo higienizada pelo pessoal da limpeza. ► Não abandone uma boa ideia por conta da conveniência ou do medo. ► Perceba que, quanto mais graduado o executivo, mais repercutem seus deslizes. Viram exemplos inversos. ► Saiba que para ganhar confiança é preciso tê‑la nos outros. Fonte: livro “Confiança, o diferencial do líder: a formidável e intrigante história de um desafio de gestão”, de Leila Navarro e José María Gasalla ► Lembre‑se de que “nada muda se você não mudar”. | ||
| 650 | 4 | _aLIDERANCA | |
| 650 | 4 | _aADMINISTRACAO EXECUTIVA | |
| 650 | 4 | _aFICCAO BRASILEIRA | |
| 655 | 4 | _aLIVRO | |
| 856 | 4 | 0 |
_uhttps://www.santoandre.sp.gov.br/pesquisa/con_detalhe.asp?ID=101858&vHistoryNovo=sim _yRegistro de origem |
| 942 | _cBK | ||
| 999 |
_c86011 _d86011 |
||