000 01965nam a2200277 i 4500
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003 SANTOANDRE
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008 260716s2010 bl ||||| |||| 00| 0 por d
040 _aSANTOANDRE
_bpor
_erda
_dKoha
099 _acon_detalhe:101858
245 1 0 _aCONFIANCA, O DIFERENCIAL DO LIDER: A FORMIDAVEL E INTRIGANTE HISTORIA DE UM DESAFIO DE GESTAO
100 1 _aNAVARRO, LEILA
_eAutor
700 1 _aGASALLA, JOSE MARIA
_eAutor
250 _a1 ed.
264 1 _aSAO PAULO
_bINTEGRARE
_c2010
300 _a247P. 21CM. BROCH.
546 _aPORTUGUES
520 _aVeja alguns itens essenciais para um líder ter coerência em suas atitudes do dia-a-dia ► Preste atenção no que diz de si mesmo e dos outros. ► Não diga de si mesmo e dos outros o que não sabe. ► Não deixe que a conveniência paute sua opinião de si e dos outros. ► Se quiser pregar um modelo de conduta, não deixe de segui‑lo. ► Não deixe que seu discurso seja mais maravilhoso que suas ações. ► Dê o exemplo de disposição. ► Não busque regalias em função de seu cargo: não gaste mais do que o estipulado em viagens; não pise na área que está sendo higienizada pelo pessoal da limpeza. ► Não abandone uma boa ideia por conta da conveniência ou do medo. ► Perceba que, quanto mais graduado o executivo, mais repercutem seus deslizes. Viram exemplos inversos. ► Saiba que para ganhar confiança é preciso tê‑la nos outros. Fonte: livro “Confiança, o diferencial do líder: a formidável e intrigante história de um desafio de gestão”, de Leila Navarro e José María Gasalla ► Lembre‑se de que “nada muda se você não mudar”.
650 4 _aLIDERANCA
650 4 _aADMINISTRACAO EXECUTIVA
650 4 _aFICCAO BRASILEIRA
655 4 _aLIVRO
856 4 0 _uhttps://www.santoandre.sp.gov.br/pesquisa/con_detalhe.asp?ID=101858&vHistoryNovo=sim
_yRegistro de origem
942 _cBK
999 _c86011
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